Rapport d’impact annuel
2021
Rapport d’impact annuel
2021
Chaque année, notre équipe IDRF met en œuvre des projets sur plusieurs continents pour soutenir les personnes les plus démunies en temps de crise tout en les aidant à se construire un avenir plus durable. Tout au long de ce rapport de synthèse, vous trouverez l’impact de vos dons et la manière dont nos programmes nationaux et mondiaux se concentrent sur les défis d’aujourd’hui tout en investissant dans les communautés pour prospérer demain. Ensemble, nous pouvons construire un avenir meilleur, plus durable et plus équitable pour tous.
Un message de notre conseil
d’administration et PDG
Grâce à votre soutien continu, 2021 a été une autre année marquée par une croissance exponentielle ici à la « International Development and Relief Foundation .
À l’aide de nos donateurs et de nos partenaires, nous avons été en mesure de venir en aide à 1 141 594 personnes mondialement à travers 108 projets dans 27 pays qui visent l’éducation, l’eau potable et l’assainissement, la sécurité alimentaire, les services de soins de santé et le développement économique. Nous continuons de travailler afin d’atteindre les objectifs de développement durable de l’ONU à travers nos programmes.
Cette année, nous avons également continué de travailler à améliorer l’accès à une éducation de qualité et à un bien-être accru afin de garantir le développement de communautés indépendantes, autonomes et équitables internationalement et localement. Nous avons étendu nos services d’eau potable et d’assainissement pour promouvoir des solutions durables telles que des puits d’eau à énergie solaire afin de favoriser des communautés saines. Nous avons répondu aux préoccupations de sécurité alimentaire et nutritionnelle en offrant des coupons et des paniers alimentaires et avons augmenté l’éducation nutritionnelle des familles. Nos services de soins de santé ont été améliorés afin de subvenir aux besoins spécifiques liés à la Covid-19 tels que l’approvisionnement en dispositifs respiratoires essentiels. La croissance à long terme des communautés et le renforcement des capacités ont été abordés grâce à un soutien formatif en gestion des affaires et pour l’emploi.
Les piliers de nos programmes sont la durabilité, la localisation et une insistance sur les besoins des femmes et des filles grâce à des initiatives basées sur le genre. Nous veillons à avoir des pratiques écologiques en tenant nos équipes de terrain responsables et en travaillant dans un cadre économique et durable. Nous collaborons avec des partenaires locaux afin de mettre à profit leurs capacités, d’utiliser des connaissances contextuelles et d’assurer la diversité et l’équité dans la conception et la mise en place de programmes.
Nous avons hâte de servir encore plus de personnes à l’avenir grâce à votre aide et d’amplifier notre impact à IDRF. Merci pour le rôle essentiel que vous jouez en nous permettant de mettre en œuvre ces programmes vitaux et de continuer à aider les plus vulnérables.
Yasmeena Mohamed
Co-Chair
Reza Rizvi
Co-Chair
Mahmood Qasim
CEO
Merci de la part de notre comité d’administration!
- Muhammad Munshi, Vice Président
- Marzia Habib Hassan, Vice Président
- Mukhtar Rahemtulla, Trésorier
- Winston Kassem, Président de la surveillance mondiale
- Nurhan Aycan, Secrétaire général
- Zeib Jeeva, Ancien président
- Hibaq Mohamed, Membre du CA
- Muzna Ahmad, Membre du CA
- Fatima Laher, Membre du CA
- Jawaid Mirza, Membre du CA
- Seema Rizvi, Contact avec YPC
- Muhammad Munshi, Vice Président
- Marzia Habib Hassan, Vice Président
- Mukhtar Rahemtulla, Trésorier
- Winston Kassem, Président de la surveillance mondiale
- Nurhan Aycan, Secrétaire général
- Zeib Jeeva, Ancien président
- Hibaq Mohamed, Membre du CA
- Muzna Ahmad, Membre du CA
- Fatima Laher, Membre du CA
- Jawaid Mirza, Membre du CA
- Seema Rizvi, Contact avec YPC
L’IDRF estime que la meilleure façon d’aborder le développement communautaire est de s’associer avec des experts locaux, des ONG internationales, des organisations locales, et de tirer parti des ressources de notre communauté pour non seulement assurer un impact maximal, mais aussi un effet d’entraînement de durabilité. Nos projets sont initiés par nos partenaires locaux qui comprennent les défis et les opportunités qui existent là où ils vivent et travaillent. Cette approche se reflète dans nos valeurs fondamentales et directrices pour faire de l’IDRF une organisation qui aide les gens.
Inde
our y répondre, IDRF a aidé 13 hôpitaux en fournissant des douzaines de ventilateurs, des concentrateurs d’oxygène et des machines respiratoires essentielles (BiPAP) bénéficiant à 14 950 patients de la COVID-19. IDRF a également soutenu le programme de vaccination de l’UNICEF.
13
hôpitaux équipés
contre la COVID-19
14,950
patients atteints de
la COVID-19 traités
Yémen
Nous avons formé 33 infirmières, augmentant ainsi le nombre d’infirmières au Yémen de 300%. Étant
donné le succès de ce programme, nous visons à former 90 infirmières de plus dans l’année à venir.
Turquie
Au cours d’une année, nous avons fourni de la nourriture et du matériel hygiénique à 900 familles de réfugiés syriens. De plus, 550 personnes ont été soutenues grâce à des ateliers éducatifs et à des séances de formation sur la santé.
900
familles de réfugiés
syriens ont reçu des
paniers alimentaires et hygiéniques
550
personnes soutenues grâce à
des formations en santé
Au cours des prochaines années, nous améliorerons nos programmes de sécurité alimentaire en:
Formant et recrutant des professionnels de la santé locaux dans toutes les régions de notre programme.
Faisant valoir l’importance des droits de la santé reproductive pour les femmes et les filles.
Augmentant la capacité de nos équipes locales dans l’évaluation des risques tout en investissant dans des équipements médicaux et des fournitures.
Canada
Apprendre aux femmes à coder et à assumer un rôle de leadership
Les diplômées sortent avec un taux d’emploi de 100% en tant que développeuses « Full Stack ». Les anciennes étudiantes reviennent alors pour enseigner et encadrer les étudiantes actuelles en tant que modèles et leaders dans leurs nouveaux domaines.
100%
taux d’emploi de
en tant que développeuses « Full Stack »
Préparez-vous à l’emploi
60%
des participants ont décroché leur
première entrevue
52%
des participants ont
trouvé un emploi
Palestine
Formations de compétences techniques et professionnelles pour les femmes
150
femmes ont lancé leur propre
entreprise
Projet de subsistance pour les agriculteurs
et à l’économie locale.
Au cours des prochaines années, les programmes de développement économique d’IDRF vont :
Mettre en place plus de programmes de développement économique et social au Canada et à l’étranger.
Élargir les programmes de soutient à la subsistance pour les agriculteurs et les bergers.
Continuer d’investir dans des formations inclusives en matière de genre pour améliorer le taux d’emploi.
Palestine
Pakistan
L’environnement d’apprentissage de ces élèves est optimisé par des formations de compétences personnelles et un renforcement des capacités pour les familles.
129
étudiants malentendants ont été soutenus
grâce à des opportunités éducatives
39
enseignants ont été soutenus
grâce à des formations spécialisées
Canada
Licence pour apprendre
Maintenant offert dans la région du Grand Toronto, à Calgary et à Vancouver, « Licence pour apprendre » est réputé pour son excellente formation, son encadrement et son soutien scolaire. Durant la pandémie de COVID-19, le programme s’est rapidement déplacé en ligne pour veiller à ce que les élèves puissent avoir accès au soutien pédagogique et personnel dont ils avaient besoin. Cette année, le projet a soutenu 2810 étudiants à l’échelle nationale.
2,810
étudiants soutenus par le programme
Licence pour apprendre »
Au cours des prochaines années, les programmes d’éducation d’IDRF vont :
Lancer et mettre en place des programmes d’éducation dans des contextes d’urgence au Moyen-Orient, en Afrique et en Asie du Sud.
Investir dans la lutte contre les facteurs de stress indirects qui limitent l’accès à l’éducation.
Mieux former le personnel éducatif et investir dans l’amélioration des infrastructures scolaires pour avoir des environnements d’apprentissage meilleurs et plus sûrs.
Yémen
Afin de remédier aux pénuries d’eau, nous avons construit 55 puits d’eau à travers plusieurs régions du Yémen. Plus de 132 000 personnes ont maintenant accès à de l’eau potable.
55
puits d’eau
construits
132,000+
personnes ont maintenant
accès à de l’eau potable
Niger
20
puits d’eau
contruits
23,000
personnes ont maintenant
accès à de l’eau potable
Palestine
Grâce au programme d’IDRF de camionnage d’eau, 28 écoles à travers Gaza ont reçu un accès à de l’eau potable. Au plus fort de la pandémie de COVID-19 et durant le conflit à Gaza en mai 2021, notre équipe a distribué de l’eau potable à 53 844 Palestiniens directement chez eux.
28
écoles ont maintenant
accès à de l’eau potabl
53,844
enfants palestiniens ont
reçu de l’eau potable
Au cours des prochaines années, nos programmes d’eau, d’assainissement et d’hygiène vont :
Construire et redresser les infrastructures d’eau afin d’améliorer l’accès à l’eau potable dans les régions confrontées à une pénurie d’eau.
Distribuer des produits hygiéniques et d’assainissement de source locale et écologique.
Créer des ateliers éducatifs de qualité sur l’eau, l’assainissement et l’hygiène et des séminaires pour promouvoir de meilleures pratiques afin de combattre les maladies et les infections.
Yémen
Cette année, IDRF a soutenu 44 660 personnes déplacées à l’intérieur du pays à l’aide de suffisamment de nourriture pour un mois.
44,660
personnes déplacées à l’intérieur
du pays ont été soutenues
Syria
14,732
personnes ont reçu des
paniers alimentaires
Somalia
Pour y répondre, nous avons fourni des paniers alimentaires à 28 690 personnes touchées par les conflits et la sécheresse.
28,690
personnes ont reçu des
paniers alimentaires
Au cours des prochaines années, nous améliorerons nos programmes de sécurité alimentaire en :
Fournissant des paniers alimentaires comprenant des articles locaux.
Offrant une formation aux agriculteurs pour diversifier les cultures et développer des pratiques durables.
Offrant aux Canadiens vulnérables un accès à de l’aide alimentaire dans les régions rurales et urbaines.
Découvrez ce que nos bénéficiaires ont à dire
Aisha Saleh Abdullah BaDahya , Yémen
Aisha Saleh Abdullah BaDahya est une infirmière de 25 ans travaillant aux soins intensifs d’un hôpital dédié à traiter les cas de COVID-19 à Mukalla, au Yémen.
Mona Abu Eissa, Gaza
Mona est une agricultrice de 52 ans. Son mari souffre de maladies chroniques qui l’empêchent de travailler.
Offrir une meilleure santé et un meilleur avenir
Aisha Saleh Abdullah BaDahya est une infirmière de 25 ans travaillant aux soins intensifs d’un hôpital dédié à traiter les cas de COVID-19 à Mukalla, au Yémen.
Aisha dit : « J’ai affronté plusieurs défis avant de suivre cette formation. J’étais constamment frustrée en travaillant à l’hôpital en faisant face à des patients que je ne pouvais pas aider chaque jour. »
La formation d’IDRF sur l’inhalothérapie pour les infirmières visait à répondre au manque critique de capacité et aux pénuries en formant trente-trois infirmières/praticiens de la santé sur l’inhalothérapie.
13
femmes
diplômées
20
hommes
diplômés
Tous les diplômés du programme sont certifiés par le ministère de la Santé du Yémen et sont recrutés en tant qu’inhalothérapeutes certifiés par les institutions de santé locales et les cliniques à travers le Yémen.
Formation pour leur avenir
Mona est une agricultrice de 52 ans. Son mari souffre de maladies chroniques qui l’empêchent de travailler.
En raison du siège continu sur Gaza, ses terres ont été détruites et Mona a perdu sa seule source de revenus. Ils sont devenus dépendants de l’aide humanitaire pour les besoins médicaux de ses enfants et Mona travaillait parfois comme ouvrière agricole pour d’autres agriculteurs, gagnant de faibles montants.
Comment le programme de subsistance agricole a aidé Mona
Les terres de Mona ont été réhabilitées.
Ses cultures ont toutes poussées avec succès.
Elle a reçu des semences de radis, de pommes de terres et de persil.
Le revenu qu’elle gagne aide à couvrir les besoins essentiels de sa famille.
Motivés par notre mission.
Inspirés pour notre avenir.
Dépenses
90.6%
Programmes
7.0%
levées de fonds
1.7%
frais admin
0.7%
autres
État des
opérations
REVENUE | 2021 | 2020 |
---|---|---|
Dons et levées de fonds | 13,038,537 | 10,148,121 |
Dons en nature | 1,441,207 | 1,098,345 |
Autres revenus | 37,334 | 41,605 |
Total Revenue | 14,517,078 | 11,288,071 |
Dépenses – Programmes | ||
Projets internationaux | 11,249,266 | 6,357,925 |
Sécurité alimentaire | 5,029,023 | 2,347,860 |
Éducation | 585,920 | 587,073 |
Eau, assainissement et hygiène | 1,798,175 | 600,390 |
Développement économique | 169,305 | 300,811 |
Projets au Canada | 976,147 | 3,268,811 |
Éducation | 335,661 | 465,169 |
Secours d’urgence | 295,955 | 375,362 |
Sécurité alimentaire | 221,161 | 164,961 |
Santé | 123,370 | 2,263,319 |
Développement éducatif | 74,213 | 83,430 |
Total: dépenses | 12,299,626 | 9,710,166 |
Services de soutien | ||
Ammortissement | 93,909 | 92,713 |
Levées de fonds | 950,336 | 815,677 |
Général et administratif |
235,195 | 262,237 |
Total : services de soutien | 1,279,440 | 1,170,627 |
TOTAL | 13,579,066 | 10,880,793 |
Surplus des revenus sur les dépenses | 938,012 | 407,278 |